傳統(tǒng)金屬制品行業(yè)困擾
案例:日興不銹鋼制品
實現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化 ,縮短生產(chǎn)周期。借助MES與ERP的對接,實現(xiàn)車間透明化,減少人工勞動強度。從根本上來說是為企業(yè)提效、提質(zhì)、降本。通過車間智能化生產(chǎn)的實現(xiàn)減少人工干預,系統(tǒng)控制下的生產(chǎn)標準更穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量也更有保障。
當前金屬制品行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
一旦市場變動劇烈,對生產(chǎn)線的影響更是劇烈,以長鞭效應來看,前制程的波動又會大大影響到后制程,廠內(nèi)、委外制程相互拉扯影響,為何會如此?因為產(chǎn)能資源是有限的,一旦產(chǎn)能被占用,然后又因為市場客戶需求變動,而改變了產(chǎn)能的排程,如何讓生產(chǎn)制程管理平穩(wěn)化就是金屬制品行業(yè)所面臨的普遍挑戰(zhàn)! | |
為了滿足客戶的需求:
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金屬制品行業(yè)管理議題原因分析
生產(chǎn)特性
隨著企業(yè)擴張,過去采用人工處理單據(jù)己不合時宜,您需要透過合適的系統(tǒng)來協(xié)助企業(yè)降低人為的錯誤率,提高作業(yè)流程效率,快速回應客戶需求。 |