一.制造業(yè)erp管理軟件的基本功能分析

采購(gòu)管理

1、生產(chǎn)制造業(yè)erp管理系統(tǒng)可根據(jù)生產(chǎn)、庫(kù)存等情況自動(dòng)生成采購(gòu)建議；

2、支持現(xiàn)購(gòu)、賒購(gòu)和退貨等多種采購(gòu)業(yè)務(wù)；

3、制造業(yè)erp管理軟件擁有完善的供應(yīng)商信息管理和信用控制；

4、嚴(yán)格的采購(gòu)定價(jià)控制，全面的采購(gòu)歷史價(jià)格查詢；

5、制造業(yè)erp管理軟件提供多維度的采購(gòu)訂單執(zhí)行情況報(bào)表。

銷售管理

1、訂單中預(yù)交貨日期的設(shè)置，自動(dòng)提醒超期未交貨的訂單；

2、訂單交貨狀況查詢，保證訂單及時(shí)交貨；

3、客戶信用額度的管控，減少企業(yè)呆賬、壞賬損失；

4、生產(chǎn)企業(yè)管理軟件erp實(shí)現(xiàn)現(xiàn)款銷售，簡(jiǎn)化銷售業(yè)務(wù)流程，并自動(dòng)生成銷售收款單。

預(yù)收定金管理

1、銷售換貨管理，可對(duì)正常換貨和損壞換貨進(jìn)行區(qū)分；

2、往來(lái)賬款的調(diào)整、核銷；

3、已開發(fā)票和未發(fā)票查詢，并可對(duì)未開發(fā)票集中記賬；

4、可設(shè)置自動(dòng)記錄客戶商品的上一次銷售價(jià)格；

5、商品可設(shè)置除零售價(jià)之外的多個(gè)售價(jià)級(jí)別，并可設(shè)置低售價(jià)。

生產(chǎn)管理

1、制造業(yè)erp管理軟件可按委外任務(wù)單進(jìn)行發(fā)料控制;

2、委外成本自動(dòng)核算;

3、委外費(fèi)用往來(lái)管理;

4、提供委外訂單執(zhí)行情況跟蹤報(bào)表。

倉(cāng)庫(kù)管理

1、制造業(yè)erp管理軟件支持多種常規(guī)出入庫(kù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品組裝、拆卸、盤點(diǎn)業(yè)務(wù);

2、支持動(dòng)態(tài)盤點(diǎn);

3、支持存貨批次管理、保質(zhì)期管理;

4、全面的安全庫(kù)存預(yù)警機(jī)制;

5、準(zhǔn)確的即時(shí)庫(kù)存、考慮在訂量的可用庫(kù)存查詢;

6、豐富的倉(cāng)存統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

應(yīng)收應(yīng)付管理

1、制造業(yè)erp管理軟件支持預(yù)收款、預(yù)付款管理;

2、支持多種核銷類型，快速進(jìn)行多方核銷;

3、支持應(yīng)收應(yīng)付直接生成財(cái)務(wù)憑證;

4、支付其它應(yīng)付應(yīng)付款管理;

5、自動(dòng)生成往來(lái)對(duì)賬單。

CRM客戶管理

1、制造業(yè)erp管理軟件可以提供潛在客戶與正式客戶的管理；

2、業(yè)務(wù)拜訪流程順暢效率管理；

3、客戶問(wèn)題的跟蹤記錄，提供服務(wù)知識(shí)庫(kù)管理。

財(cái)務(wù)管理

1、制造業(yè)erp管理軟件支持《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和2013年實(shí)行的《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》;

2、業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)生成憑證，快速過(guò)賬與編制報(bào)表;

3、實(shí)時(shí)的賬薄管理，多視角的財(cái)務(wù)核算與分析查詢。

二.ERP管理軟件幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面智能化管理

ERP管理軟件是一種主要以管理為核心的信息系統(tǒng)，通過(guò)識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)的資源，從而獲得客戶的訂單，完成加工和交付，較后可以獲得客戶的付款。這種管理軟件將企業(yè)內(nèi)部的所有資源進(jìn)行整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到好的效益。

企業(yè)處在不斷變化的環(huán)境中，所以必須不斷的完善，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，從而才有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這種管理軟件具有集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開放性等一些特點(diǎn)，它是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)里的人員提供決策手段的一種管理平臺(tái)。這種管理系統(tǒng)集先進(jìn)的管理和信息技術(shù)于一身，也成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式。這種管理軟件的定義有三種，可以從管理思想，軟件產(chǎn)品，管理系統(tǒng)這三個(gè)層次來(lái)進(jìn)行定義。

ERP管理軟件它的功能也非常地多，它具有質(zhì)量管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，維護(hù)管理和廠庫(kù)管理等一些功能，它既支持零散的，也支持混合式的制造環(huán)境。

ERP管理軟件的作用也非常地多，它可以提供一些信息，從而利用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源的共享，可以使業(yè)務(wù)流程更加地優(yōu)化，加強(qiáng)內(nèi)部的控制，可以使工作分工明確，有利于改進(jìn)管理方法，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部的控制，協(xié)調(diào)運(yùn)行，一起來(lái)共同完成工作任務(wù)。

通過(guò)對(duì)這種管理的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)，高質(zhì)量的完成客戶的訂單，可以很大程度的發(fā)揮這些資源的作用，并且可以根據(jù)客戶的訂單還有生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。

在選擇ERP管理軟件的時(shí)候，一定要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，選擇適合企業(yè)發(fā)展的軟件才是好軟件。在選擇這種管理軟件的時(shí)候，要看產(chǎn)品的易用性，操作簡(jiǎn)單的產(chǎn)品在實(shí)施和培訓(xùn)的過(guò)程中可以減少一些工作量，在企業(yè)內(nèi)部也更容易推廣，所以軟件的易用性也是非常重要的。還要選擇好的服務(wù)商的廠家，因?yàn)楹玫姆?wù)商廠家它的服務(wù)質(zhì)量好，服務(wù)比較穩(wěn)定，也比較可靠，質(zhì)量也會(huì)有保證。

三.中小企業(yè)生產(chǎn)管理ERP選型經(jīng)驗(yàn)分享

ERP軟件的選型，直接影響著軟件實(shí)施的成敗。據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在中小企業(yè)ERP實(shí)施失敗案例中，有67的企業(yè)都是因?yàn)檫x型不當(dāng)導(dǎo)致的，那么對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在選擇ERP軟件時(shí)如何選擇才能確保成功上線呢？這一定是很多中小企業(yè)管理者都較為關(guān)注的問(wèn)題，那么接下來(lái)就請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家來(lái)為大家分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

中小企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)管理ERP軟件選型時(shí)，有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)可參考：

1、明確自身需求與特點(diǎn)，選擇有針對(duì)性的系統(tǒng)軟件

每個(gè)中小企業(yè)的規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)文化、資金狀況等諸多方面都是不同的，可能所屬的行業(yè)也不同，所以他們對(duì)生產(chǎn)管理ERP的需求自然不同，因此企業(yè)在選型時(shí)首先需要明確自身的需求與特點(diǎn)，然后有針對(duì)性的去選擇適合自己的。

2、企業(yè)管理層要明確ERP實(shí)施的意義，并重視實(shí)施過(guò)程

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，工廠erp管理系統(tǒng)軟件的選型不僅僅是一個(gè)普通系統(tǒng)軟件的選型，它更是企業(yè)管理模式的一個(gè)創(chuàng)新，是企業(yè)改革的開始。它是一項(xiàng)涉及范圍廣、實(shí)施周期長(zhǎng)的管理系統(tǒng)工程，所以需要企業(yè)的所有人員都能積極的配合。企業(yè)的員工必須要了解該軟件實(shí)施的功能與作用，同時(shí)管理層要明確軟件實(shí)施的意義，要明白軟件是如何幫助企業(yè)降低成本，提高效率以及增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的。

3、上ERP軟件之前，需要有一個(gè)大概的預(yù)算

ERP的價(jià)格參差不齊，除了軟件本身的價(jià)格外，還包括硬件網(wǎng)絡(luò)的投資、人力投資、系統(tǒng)維護(hù)等工作，這都是會(huì)產(chǎn)生成本支出的，所以為了避免因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題浪費(fèi)時(shí)間，建議企業(yè)在上軟件之前需要對(duì)預(yù)算做一個(gè)評(píng)估，這樣也能有針對(duì)性的選擇合適的。

4、考察軟件供應(yīng)商的實(shí)力

中小企業(yè)在上ERP后，在后期的實(shí)施中需要軟件商的不斷支持，所以企業(yè)在進(jìn)行軟件選型時(shí)，需要考察軟件商的綜合實(shí)力，看其是否有能力為你提供不斷的支持。然后就是結(jié)合自身需求選擇適合的軟件。

四.生產(chǎn)ERP軟件是如何對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行有效管理的?

1、生產(chǎn)型erp系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)線進(jìn)行有效管理

要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行有效管理，較主要的是對(duì)生產(chǎn)線的管理。生產(chǎn)制造業(yè)erp流程能夠?qū)φ麠l生產(chǎn)線進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，從而發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的一些漏洞，比如人員的工作效率的高低，比如殘次品數(shù)量的增減，再將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析，將分析報(bào)告遞交給企業(yè)管理人員，管理人員就可以根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，調(diào)整生產(chǎn)流程和工作順序，提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率，減少殘次品的數(shù)量。

2、生產(chǎn)企業(yè)erp管理軟件對(duì)企業(yè)的庫(kù)存情況進(jìn)行有效管理

生產(chǎn)ERP軟件在生產(chǎn)線上就對(duì)各類商品進(jìn)行了編碼，這樣就保證了殘次品的責(zé)任能夠追溯到每一條生產(chǎn)線、每一個(gè)工人身上，無(wú)形中督促大家認(rèn)真工作。當(dāng)然，作為生產(chǎn)ERP系統(tǒng)，它在庫(kù)管管理方面的功能主要在于產(chǎn)品出入庫(kù)的便利，以往人工管理的時(shí)候，要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)，必須要由人工進(jìn)行，費(fèi)時(shí)費(fèi)力還容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。有了生產(chǎn)ERP軟件，完全可以使用機(jī)器代替手工勞動(dòng)，只需要輕輕一掃，商品的資料和出入庫(kù)數(shù)量就能夠顯示出來(lái)，方便了材料的零用，提高了生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)型erp管理系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理

企業(yè)的管理較難的還是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理，企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)非常多，而且雜亂，單單成本的分?jǐn)偩妥銐驎?huì)計(jì)人員忙活很長(zhǎng)的一段時(shí)間了。有了生產(chǎn)制造erp，在生產(chǎn)線上就能將成本精確到每一件產(chǎn)品，只要會(huì)計(jì)人員輕輕一點(diǎn)，就能夠清晰地了解各款產(chǎn)品的成本價(jià)格，方便了企業(yè)的數(shù)據(jù)管理。

五、企業(yè)如何實(shí)施ERP生產(chǎn)管理軟件?

首先成功的項(xiàng)目管理一般擁有以下共同要素：

1一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理;

2高素質(zhì)的項(xiàng)目成員：

3有效的溝通和激勵(lì)機(jī)制;

4共同的項(xiàng)目目標(biāo)。

當(dāng)然，除了項(xiàng)目管理之外，實(shí)施制造業(yè)erp系統(tǒng)軟件同樣離不開經(jīng)驗(yàn)豐富的專家或咨詢顧問(wèn)的輔助。

事實(shí)上，企業(yè)自己做比聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家花費(fèi)更大。凡是可能出錯(cuò)的地方必定出錯(cuò)，這是一條統(tǒng)計(jì)規(guī)律。因此，做出錯(cuò)誤決定的機(jī)會(huì)實(shí)在太多了，其代價(jià)將數(shù)倍或數(shù)十倍于聘用專家的費(fèi)用。專家或咨詢顧問(wèn)的介入可避免很多問(wèn)題，少走一些彎路，所以，向?qū)＜易稍兪鞘直匾?。但企業(yè)在尋找咨詢專家時(shí)，較重要的一點(diǎn)是專家的經(jīng)驗(yàn)，要有成功地實(shí)施ERP系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)。

較后對(duì)于企業(yè)而言制定可操作的實(shí)施規(guī)范也是實(shí)施好ERP生產(chǎn)管理軟件不可缺少的一步，ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程和ERP系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，都有一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，那就是實(shí)施規(guī)范。這里的規(guī)范是指工作流程規(guī)范、操作手冊(cè)規(guī)范、各種文檔規(guī)范。實(shí)施規(guī)范是ERP應(yīng)用的保證體系，是系統(tǒng)實(shí)施和運(yùn)行中必須執(zhí)行的一些制度和操作步驟。因此，實(shí)施規(guī)范是生產(chǎn)管理軟件推行的重要一環(huán)。完整的ERP系統(tǒng)，不僅僅需要訓(xùn)練有素的實(shí)施人員，也需要有系統(tǒng)的完善的實(shí)施規(guī)范，這些規(guī)范是以文件的形式表達(dá)的這些文件有：

1說(shuō)明一個(gè)作業(yè)的內(nèi)容和制度的。

2說(shuō)明規(guī)范的適用范圍的。

3說(shuō)明規(guī)范的責(zé)任者的。

4說(shuō)明規(guī)范的目的和執(zhí)行步驟的。